Personeelstekorten, hoge werkdruk en krappe budgetten: voor zorgorganisaties vormen deze uitdagingen dagelijkse kost. Maar wat als juist investeren in je teams de oplossing biedt tot financiële stabiliteit? Onderzoek en praktijkervaring laten zien dat teamontwikkeling niet alleen de werkvloer versterkt, maar ook een significante besparing kan opleveren.
In deze blog bespreken we hoe teamontwikkeling kan bijdragen aan een financieel gezonde organisatie, met inzichten die zowel zorgmanagers als teamleiders direct kunnen toepassen.
De kracht van teamontwikkeling gaat verder dan werkplezier
Investeren in teamontwikkeling wordt vaak gezien als een extraatje, maar de impact ervan is veel groter. Het creëert niet alleen een prettige werksfeer, maar heeft ook tastbare voordelen zoals minder ziekteverzuim, lager personeelsverloop en hogere efficiëntie. Volgens een analyse van NIVEL kan een daling van het personeelsverloop met 5% alleen al een besparing van €45.000 opleveren bij een team van 100 medewerkers.
Wat levert het op?
- Minder personeelsverloop: Door teams te trainen in samenwerking en persoonlijke ontwikkeling voelen medewerkers zich meer betrokken. Dit verlaagt de kans dat ze vertrekken naar andere werkgevers.
- Lagere verzuimcijfers: Investeren in een gezonde werkcultuur en welzijnsactiviteiten kan het ziekteverzuim met 2% verminderen, wat een jaarlijkse besparing van €190.000 kan opleveren.
- Efficiëntere zorgprocessen: Teams die werken met moderne methodieken zoals Lean Zorg of zelfsturende teams besparen gemiddeld €600.000 per 100 cliënten.
Waarom investeren in teamontwikkeling moeilijk lijkt
Toch wordt teamontwikkeling niet altijd op waarde geschat. Zorgorganisaties hebben vaak moeite om de financiële voordelen inzichtelijk te maken, of om teamontwikkeling in te passen in hun strategisch beleid. Hier zien we de volgende dingen vaak terug:
- Focus op kostenbesparing: In plaats van investeren in lange termijn oplossingen, ligt de nadruk vaak op directe kostenreductie.
- Gebrek aan meetbare resultaten: Zonder duidelijke KPI’s is het lastig om de impact van teamontwikkeling te onderbouwen.
- Beperkte middelen: Strakke budgetten maken het moeilijk om ruimte te vinden voor opleidingen, teambuilding en coaching.
De strategie van succesvolle zorgorganisaties
Zorgorganisaties die wel succesvol investeren in teamontwikkeling hebben een aantal dingen gemeen:
- Langetermijnvisie: Zij zien teamontwikkeling niet als een eenmalige actie, maar als een doorlopend proces dat continu aandacht vraagt.
- Datagedreven aanpak: Het gebruik van KPI’s zoals verloop, verzuim en medewerkerstevredenheid maakt de impact inzichtelijk.
- Betrokken leiderschap: Teamleiders en managers worden actief betrokken bij de implementatie en het succes van ontwikkeltrajecten.
- Ruimte voor innovatie: Door modernere methodieken en technologie in te zetten, kunnen teams efficiënter werken en hun werkplezier vergroten.
Een concreet voorbeeld is een verpleeghuis dat flexibele roosters introduceerde, waardoor medewerkers werk beter konden combineren met privéverplichtingen. Het resultaat? Een daling in ziekteverzuim en een hogere tevredenheid onder medewerkers.
Waarom teamontwikkeling een slimme investering is
De cijfers spreken voor zich: €835.000 jaarlijkse besparing door een combinatie van lager verloop, minder verzuim en efficiëntere processen. Toch gaat het om meer dan alleen geld. Het draait om het creëren van een cultuur waarin medewerkers graag werken, beter samenwerken en meer werkplezier ervaren.
Wil je weten hoe jouw organisatie teamontwikkeling kan inzetten om zowel zorgkwaliteit als financiële resultaten te verbeteren? In de volgende blog delen we praktische tips en strategieën waarmee je direct aan de slag kunt.
Team in Balans helpt zorgorganisaties om werkplezier en efficiëntie hand in hand te laten gaan. Lees hier meer over onze teamworkshops.