Wanneer medewerkers onder druk staan, is de kans groot dat ze automatisch hun talenten inzetten. Maar wat als dit onbewust gebeurt, zonder richting? Het resultaat: uitputting en frustratie. Zelfmanagement van talenten is onmisbaar om deze valkuil te voorkomen. Maar hoe autoriseer je jezelf om je talent optimaal in te zetten, zonder dat het je uit balans brengt?
Wat betekent jezelf autoriseren voor je talent?
Autorisatie betekent dat je bewust toestemming geeft om je talenten in te zetten waar en wanneer dit effectief is. Dit vraagt om zelfreflectie en de vaardigheid om momenten te herkennen waarop je talent nodig is. En wanneer niet.
Praktijkvoorbeeld: Een teamcoach werd gevraagd om een training te observeren. Ondanks zijn sterke communicatieve vaardigheden, moest hij bewust zijn rol als observator vasthouden. Dit betekende dat hij zijn natuurlijke neiging om in te grijpen tijdelijk moest onderdrukken. Dit bewustzijn is een belangrijke stap in het managen van je talent.
Van reflex naar bewust handelen
Sterke talenten kunnen reflexmatig worden ingezet, vooral in stressvolle situaties. Denk aan een zorgmedewerker met een hoog empathisch vermogen, die direct wil reageren op een emotionele situatie. Hoewel dit waardevol is, is het soms beter om eerst afstand te nemen en op een later moment in te gaan op de emoties. Dit voorkomt dat je energie verspilt en het zorgt voor effectievere ondersteuning.
Praktische tips om je talent te managen
- Identificeer je talenten: Wat zijn jouw sterke punten? Bijvoorbeeld empathie, analytisch vermogen of leiderschap.
- Leer je valkuilen kennen: Hoe kunnen deze talenten tegen je werken? Bijvoorbeeld te veel empathie tonen, waardoor je jezelf voorbijloopt.
- Oefen bewust gebruik: Geef jezelf toestemming om je talent gericht in te zetten. Vraag feedback van collega’s of leidinggevenden om je bewustwording te vergroten.
- Maak afspraken: Spreek met je team of leidinggevende af hoe je je talent kunt benutten, zonder dat dit ten koste gaat van jezelf of het team.
Leiderschap begint bij jezelf
Om effectief leiding te geven of samen te werken, moet je eerst jezelf kunnen managen. Autoriseren voor je talenten betekent dat je leert hoe en wanneer je deze inzet, zodat je jouw eigen kracht kunt benutten zonder overbelasting.
Met de juiste tools en begeleiding kunnen zorgmedewerkers leren hun talenten bewust in te zetten. Dit creëert niet alleen een beter functionerend team, maar ook een duurzame werkcultuur waarin medewerkers zich gehoord en gewaardeerd voelen.
Team in Balans ondersteunt zorgprofessionals en leidinggevenden bij talentontwikkeling en zelfmanagement. Lees hier meer over hoe we dat doen.